尊敬的___ _____(董事長/總經理/模具部經理)
07年底新勞動法的實施導致人力成本提升,08年初日本、歐洲、中國相繼同巴西淡水河谷達成鐵礦石漲價協議,這暴漲65%-75%的成本最終勢必轉嫁到我們模具制造企業,在這種材料、人力等成本不斷提升形式之下,以往粗獷式的管理模式導致數據分散,溝通協同不方便,生產效能過低,隱性成本過高,決策分析數據不全面、不及時的弊端也就顯露無遺,為提升企業的競爭力,降低企業因管理方法落後而造成不必要的隱性成本,迫使許多企業不得不開始轉向管理要效益的戰略方針。
天陽(香港凱信)科技作?香港生產力促進局(HKPC)模具管理信息化項目的合作者,借訊通 11月份在厚街國際會展中心隆重舉辦【第十?東莞國際模具及金屬加工展】之際,為讓更多模具、五金、塑膠企業,就如何優化生產排程、掌控製造進度、現場生產管理、跟進制造成本及如何輕松掌握模具的使用位置、狀態、壽命、維護等關注的問題作一個全面的了解,以增強對模具管理信息化的意識,我們特邀香港凱信科技資深顧問師黎展朋先生,他將結合香港生產力促進局(HKPC)經過對143家企業的調查結果,從人性、制度的角度全方位的解析上述問題,為大家分享如何提升模具管理水平,減輕工作者負擔,促進各部門縱向橫向溝通的管理經驗,屆時將在B212展位現場展示中國首例電子信息板現場管理系統及精益生產管理系統。
今天,我們誠意邀請閣下親臨會場,敬請您撥冗出席!機會難得,請即刻聯系我們,我們將為您預留座位,詳情請參考(http://www.teamlink.com.cn)或親臨B212展位索取資料。
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議 題 |
◎ 模具行業如何實施業精益生產管理方案 |
◎ 電子看板在模房管理中的應用 |
◎ 模具制造及使用面臨的問題及解決方案 |
◎ 實現模具管理最大價值的秘訣 |
日期: |
2008/11/11下午2:00 – 3:15 |
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費用: |
免費 |
語言: |
廣東話及普通話 |
地點: |
廣東現代國際會展中心(東莞厚街)H室 |
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